INSIGHT
記事・レポート
INSIGHT
記事・レポート
この記事に関連するリーダー/エキスパート

株式会社電通(本社:東京都港区、代表取締役社長 執行役員:佐野 傑、以下「電通」)と、株式会社シンク・ネイチャー(本社:沖縄県中頭郡、代表取締役CEO:久保田 康裕、以下「シンク・ネイチャー」)は、企業の自然関連活動が、生物多様性やビジネスに与える影響を測定し可視化するサービス「バタフライチェック」の提供を本日より開始します。電通は、「ネイチャーポジティブ」※1に向けて、活動の成果を可視化し、新規事業開発などの新たなビジネスにつなげる支援を行います。
〈企業の自然関連活動の成果をまとめた「バタフライチェック」〉
「バタフライチェック」は、中央の赤い箇所が自然関連活動による生物種・生態系の変化を、左側の緑の箇所は中央の生物多様性による恩恵を受けた「生態系サービス」※2への影響を示します。右側の青い箇所はビジネスへの影響(事業/収益貢献・顧客評価・社会的評価・従業員評価・周辺関係者評価)を示し、3つの結果をもとに生物多様性やビジネスに与える影響を統合的に可視化します。スコアアップに向けた改善点や新規の事業機会を抽出し、統合的に分析します。「バタフライチェック」の名称は、生物多様性において重要な花粉媒介者の「チョウ」と、小さな出来事が予想もしなかった大きな出来事につながる事象を表す「バタフライエフェクト」から着想を得ています。
自然関連活動により、生物多様性の損失を止め自然を回復軌道に乗せるネイチャーポジティブを達成することで、「2030年までに世界で年間最大で約10兆ドル規模のビジネスチャンスと約4億人の雇用を生み出す」※3との試算があります。その一方で、多くの企業が生物多様性に貢献する活動を、自社の事業と結び付けて説明できていないという課題があります。影響が可視化されることで、現在の自然関連活動の改良点に加えて、ブランディング・広報活動や、地域住民や従業員など多様なステークホルダーとの関係強化の機会を見いだすことができます。「バタフライチェック」は、生物多様性に貢献する活動と新しい事業の開発やビジネス成長をつなげることができます。
〈アグリベンチャーの自然関連活動を測定した事例〉
電通とシンク・ネイチャーは、実証実験としてアグリベンチャーと「バタフライチェック」を2023年12月に実施しました。結果は下記となります。

電通は、今後も顧客企業を含むあらゆるステークホルダーとともに多様な施策やビジネスを通じて、グループとして掲げる経営方針である「B2B2S(Business to Business to Society)」、すなわち顧客企業との協業を通じた社会課題の解決に貢献していきます。
〈株式会社シンク・ネイチャーについて〉
生物多様性科学において卓越した研究実績を有し、世界最大規模の自然資本ビッグデータを強みに、生物多様性・生態系関連のソリューションを提供するネイチャー系サイエンティストのスタートアップ企業です。
https://think-nature.jp/
以上
Scroll

2年越しの再挑戦でGNUSへ。AIで仲間を支え、組織を活性化するPMの今
#AI(人工知能)
#ラボ
#事業変革と組織改革
#従業員エンゲージメント

戦略を実行へつなぐ時代へ。電通デジタルが「成果へのコミット」に軸足を置き続ける理...
#BX
#クリエイティビティと実行力
#事業変革と組織改革
#企業成長支援

営業・マーケ出身からPMへ。"AIビジネス設計"がキャリアを変えた転機
#AI(人工知能)
#ビジネスデザイン
#営業変革
#従業員エンゲージメント

AI浸透が進む時代において半歩先の未来を予測する専門組織「with AIラボ」と...
#AI(人工知能)
#ラボ
#調査レポート
#未来

AI時代に 企業価値を生むのは「らしさ」 経営層・人事部門の課題に応える den...
#経営
#企業変革支援
#BX

電通、工場特化型のエンゲージメント向上プログラムを提供開始
#従業員エンゲージメント