INSIGHT
記事・レポート
INSIGHT
記事・レポート
この記事に関連するリーダー/エキスパート

企業の情報開示量は増加しているものの、株価収益率(PER)は過去10年間で減少傾向にあり、開示の質の見直しが必要です。人的資本の情報開示も「開示のための開示」にとどまる企業が多く、投資家は「正しい人的資本経営とその適切な開示」を求めています。経営戦略と連動した人材戦略をKPIに落とし込み、データに基づいた改善を行うことが重要です。データ収集・分析を進め、施策の効果を可視化し、適切なアクションにつなげることが求められます。
開催日時 | 2025年5月27日(火)14:00~14:50(受付開始:13:45) |
|---|---|
参加費用 | 無料(事前申込が必要となります) |
対象 | 人事・総務・システム・経営企画部門および関連業務に携われている方 |
お申し込み締切 | 5月22日(木)17:00 |
開催形式 | 録画配信 |
主催 | 株式会社電通総研 |
本セミナーでは、人的資本開示をめぐる課題に触れつつ、投資家が人的資本情報に対して何を重視しているのかを踏まえ、人的資本開示基準を考慮にいれた効果的な開示のポイントを解説します。また、開示データに対する品質保証の意義についても取り上げ、信頼性の高い開示に向けたアプローチを共有いたします。

BSIグループジャパン株式会社
事業企画本部 本部長
吉田 太地 氏
マーケティング戦略、事業企画、経営企画を専門とし、様々な企業の支援、事業会社では上記領域に関する責任者/役員を担う。英国規格協会(BSI)ではサステナビリティを始めとした様々なソリューション開発に従事。現在は日本におけるマーケティング含む事業企画の全領域での責任者を担う。

BSIグループジャパン株式会社
事業企画本部 事業開発部
Social & Governance Solution Lead
今井 晴香 氏
英国と日本で消費財の製品開発、ブランドディレクション、マーケティングに携わり、2022年にBSIに入社。非財務情報開示に関連する国際規格(ISO 30414: 人的資本、PAS 808: パーパス経営等)のソーシャルとガバナンス領域を担当。
国内の上場企業において「人的資本」の情報開示が義務化されたことから、人的資本開示を行う企業が増加傾向です。
開示情報は企業の「健康診断結果」のようなものです。診断結果を上手く活用することで、企業の価値を最大化することもできますし、逆に活用ができなければビジネスチャンスを逃すことに繋がります。
そのようなリスクを回避するためにも、人的資本開示を俯瞰的にみて、どのような対策が必要なのかを検討することが重要です。

株式会社電通総研
コンサルティング本部 コンサルティング第2ユニット ビジネスイノベーション4部 3グループ
コンサルタント
東 駿伍
金融機関にてAML/CFT・コンプライアンスに携わる。その後、IT企業にて企業グループ全体のリスク管理の企画・運営に携わる。
現職ではERMの視点を取り込み、企業のリスクについて、組織全体の視点から統合的・包括的・戦略的に把握・評価・最適化し、価値を最大化できるようにガバナンスや人的資本開示等の支援に携わる。
企業の情報開示の動向を踏まえて組織の価値にどのように結びついているか、ストーリーの重要性など人的資本開示のあるべき姿、その方向性等についてディスカッションを行います。

BSIグループジャパン株式会社
事業企画本部 本部長
吉田 太地 氏
マーケティング戦略、事業企画、経営企画を専門とし、様々な企業の支援、事業会社では上記領域に関する責任者/役員を担う。英国規格協会(BSI)ではサステナビリティを始めとした様々なソリューション開発に従事。現在は日本におけるマーケティング含む事業企画の全領域での責任者を担う。

株式会社電通総研
コンサルティング本部 未来事業開発ユニット R&Dセンター 兼 経済安全保障研究センター
マネージャー
中山 幸雄
Sierでデータベース設計やプログラミングに携わり、コンサルタントとして業務改革やシステムコンサルティングを経験。外資系認証機関でクラウドセキュリティの統合審査やISO30414ビジネス開発に従事。開示実務に詳しく、人的資本開示を中心にブランディング要素を付加した取り組みや、サイバーセキュリティ開示等について取り組んでいる。
※講演内容・プログラムは都合により一部変更させていただくことがございます。
※講演内容について、撮影等により複写することを禁止します。
※記載情報は講演時(2025年5月)におけるものであり、閲覧される時点で変更されている可能性があります。予めご了承ください。
受付終了しました
製品、導入に関する詳細情報をご希望の方は、以下よりお気軽にお問い合わせください。
Scroll

2年越しの再挑戦でGNUSへ。AIで仲間を支え、組織を活性化するPMの今
#AI(人工知能)
#ラボ
#事業変革と組織改革
#従業員エンゲージメント

戦略を実行へつなぐ時代へ。電通デジタルが「成果へのコミット」に軸足を置き続ける理...
#BX
#クリエイティビティと実行力
#事業変革と組織改革
#企業成長支援

営業・マーケ出身からPMへ。"AIビジネス設計"がキャリアを変えた転機
#AI(人工知能)
#ビジネスデザイン
#営業変革
#従業員エンゲージメント

AI浸透が進む時代において半歩先の未来を予測する専門組織「with AIラボ」と...
#AI(人工知能)
#ラボ
#調査レポート
#未来

AI時代に 企業価値を生むのは「らしさ」 経営層・人事部門の課題に応える den...
#経営
#企業変革支援
#BX

電通、工場特化型のエンゲージメント向上プログラムを提供開始
#従業員エンゲージメント